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Pour les particuliers et les entreprises

Bilan de compétences

Le bilan de compétences proposé par EMERSION RH permet aux collaborateurs de faire un point structuré sur leur parcours, leurs compétences et leurs perspectives d’évolution, en lien avec les besoins de leur organisation.

Il est également accessible à toute personne souhaitant faire le point sur sa situation professionnelle, envisager une reconversion, retrouver du sens dans son travail ou préparer une évolution hors d’un cadre employeur.

Les 3 phases durant le bilan compétences.

Phase d’analyse : compréhension du parcours, des motivations et des attentes.

Phase d’exploration : identification des compétences, aptitudes et pistes d’évolution.

Phase de projection : construction d’un projet professionnel et d’un plan d’action concret.

Accompagnement bilan de compétences

Prix

Premier rendez-vous sans engagement, financement possible via le CPF ou dans le cadre d’un accompagnement entreprise

Prenez RDV !
Coaching professionnel

Ma posture

Une écoute active, sans jugement

Une présence engagée et structurante

Une capacité à questionner avec justesse

Une exigence tournée vers le passage à l’action

Chaque accompagnement est pensé comme un espace sécurisé, propice à l’exploration, à la prise de conscience… et à la décision.

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Prestation coaching pro

Coaching pro

Avancer avec discernement. Agir avec justesse.

Le coaching professionnel chez EMERSION RH s’adresse aux personnes et aux organisations confrontées à des situations où il devient nécessaire de prendre du recul, clarifier, ajuster et décider.

Dans des environnements souvent exigeants ou en transformation, je propose un espace structuré, confidentiel et exigeant, permettant de mettre en mots ce qui se joue réellement dans le travail, et de retrouver une capacité d’action concrète.

Une approche à la croisée de l’humain et du concret

Mon accompagnement repose sur un équilibre essentiel :

👉 comprendre en profondeur (posture, freins, dynamiques relationnelles)

👉 agir concrètement (choix, décisions, mise en mouvement)

Il ne s’agit pas seulement de réfléchir, mais de transformer les prises de conscience en leviers d’action durables.

Pour les particuliers

Prendre du recul face à une situation professionnelle complexe

Gagner en confiance et en légitimité

Clarifier ses objectifs et ses priorités

Dépasser des blocages ou des schémas limitants

Faire des choix alignés avec ses valeurs

Se repositionner dans un contexte de transition ou d’évolution

Pour les entreprises

Soutenir les managers dans leur posture et leurs décisions

Accompagner les transformations et les périodes de tension

Favoriser la prise de recul et la régulation des situations complexes

Renforcer la qualité des relations de travail

Développer l’autonomie et la responsabilisation

Pour les entreprises

Conseil RH, accompagnement des équipes

Nous croyons que la performance durable passe d’abord par la qualité des liens au sein des équipes.

Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent allier exigence et humanité, efficacité et sens.

Pas de recettes toutes faites, mais cette conviction forte : la performance se construit dans la confiance, l’écoute et la responsabilité partagée.

Notre approche du conseil RH est résolument incarnée et sur-mesure. Elle vise à :

Créer un espace de dialogue sécurisé, où les tensions peuvent être abordées avec justesse.

Libérer la parole, restaurer la confiance et fluidifier la communication.

Renforcer les dynamiques collectives, autour de valeurs communes et d’objectifs partagés.

Favoriser la prise de recul managériale et l’alignement entre posture, vision et action.

Accompagner les transformations (organisationnelles, culturelles, managériales) avec clarté et cohérence.

Accompagnement conseil RH

Concrètement ?

Nous co-construisons avec vous des interventions ciblées :

Diagnostics d’équipe ou de fonctionnement RH

Ateliers participatifs

Accompagnement des managers

Dispositifs sur mesure pour réengager vos collaborateurs

Discutons-en !
Process de recrutement

Notre formule « sourcing simple » reprend les étapes (1) à (6). Elle vous permet de garder la main sur votre recrutement.

La formule « all inclusive » est complète. Elle vous permet d’externaliser complètement le recrutement en consacrant le temps suffisant aux entretiens.

Recevez un devis ?

Pour les entreprises

Recrutement

Pour vous permettre de rester centrer sur votre cœur de métier, et accompagner le développement de compétences dans votre Organisation, nous intervenons sur tout ou partie du process de recrutement.

Notre process, modulable, en 10 étapes :

  1. 1Définition de votre besoin avec soin. Pour cela, à partir d’une fiche de poste, nous rencontrerons le Manager de votre futur collaborateur recueillir ses attentes. Si vous ne disposez pas de fiche de poste, nous en établirons une ensemble.
  2. 2Choix des moteurs de recherches les plus pertinents et mise en ligne de votre annonce.
  3. 3Sourcing sur les CVthèques stratégiques en fonction du profil recherché.
  4. 4Tri et analyse des premières candidatures
  5. 5Entretiens téléphoniques donnant lieu à la rédaction d’une synthèse de préqualification
  6. 6Envoi d’une réponse négative aux candidats non retenus
  7. 7Entretiens approfondis
  8. 8Passation de tests (facultatifs)
  9. 9Présentation des 3 meilleurs profils à votre Entreprise, remise des dossiers des candidats (CV/lettre, synthèse-s , résultats des tests, justificatifs)
  10. 10Envoi d’une réponse négative aux candidats non retenus

100% des bénéficiaires se voient proposer un entretien de suivi à 6 mois.

100% des bénéficiaires se voient proposer au moins 3 contacts pour réaliser leur enquêtes- terrain